高清視頻矩陣、視頻處理器生產(chǎn)廠家

14年專注于矩陣研發(fā)生產(chǎn)銷售服務(wù)

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《深圳安防》訪東健宇電子技術(shù)總監(jiān)鄒樂健--記者/張霞

作者:東健宇電子信息部  發(fā)表時間:2016-04-21

深圳安防》:國內(nèi)市場的不景氣,促使許多企業(yè)萌生到海外市場求發(fā)展的想法,而且有不少企業(yè)即刻行動起來了。對于廣闊的海外市場,東健宇是否有分一杯羹的想法呢?鄒總:廣闊的海外市場對于東健宇確實有不小的誘惑力,我們也確實有開拓海外市場的想法,而且我們已經(jīng)與有外貿(mào)經(jīng)驗的企業(yè)合作,正在進(jìn)軍海外市場。雖然,目前成效甚微,但是我認(rèn)為什么事情都不是一促而就的,慢慢來總會收到成效,而且東健宇的矩陣系統(tǒng)并不局限于安防行業(yè)的應(yīng)用,所有的音頻系統(tǒng)都可以使用,包括視頻會議,校園廣播,以及智能家居都可以使用東健宇的矩陣產(chǎn)品。對于東健宇來說,海外的市場還是非常有前景,而且非常有開拓空間的。


     雖然國內(nèi)的安防行業(yè)不太景氣,但是在開拓海外市場的同時,東健宇也在積極挖掘更多的國內(nèi)的市場,爭取更多的生存空間。比如進(jìn)軍淘寶、天貓等電商平臺。

     電商平臺銷售的主要是矩陣系列的配套產(chǎn)品,這一舉措的實施主要是為了與實體店的運(yùn)營相結(jié)合,互相補(bǔ)充。


    《深圳安防》:從2006年到2016年,東健宇已經(jīng)走過10個年頭,請問這么多年來,東健宇是如何服務(wù)客戶的,為何能在市場上和客戶群體中獲得大量的口碑和好評?鄒總:十年對一家企業(yè)而言,說長不長,說短也不短,東健宇能夠在這十年內(nèi)快速發(fā)展,穩(wěn)定成長,除了自身過硬的產(chǎn)品質(zhì)量以外,還得益于客戶的信任。作為東健宇的技術(shù)總監(jiān),除了研發(fā)產(chǎn)品以外,我還負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)、品質(zhì)檢測。每一臺產(chǎn)品出廠前都會經(jīng)過好幾道檢測工序和調(diào)試程序,確保無任何差錯。此外,我

們還要感謝的是十多年來一直支持我們的客戶,我們的許多客戶都是老客戶,或者是老客戶介紹過來的朋友,一傳十,十傳百就積累下來了今天的客戶資源。


    《深圳安防》:產(chǎn)品是企業(yè)的生命,而文化是企業(yè)的靈魂。積極向上的企業(yè)文化也能帶動企業(yè)生產(chǎn)力,對于公司的管理,鄒總的有何經(jīng)驗和想法?
鄒總:東健宇的管理與市場這方面主要是由朱總負(fù)責(zé),所以這方面的經(jīng)驗比較少。但在我個人看來,一個公司文化的好壞與高層息息相關(guān),高層沒有一個陽光、積極的心態(tài),是無法把企業(yè)做好的。我個人的理念大概有以下兩點,一是,要足夠的民主,企業(yè)切不可實行一言堂,老總一拍腦袋就馬上干的做法最要不得,在東健宇我們都是群策群力,有想法、有計劃大家一起商量,共同把方案細(xì)化,做出切實可行的行動方案。二是,要實行個性化管理方式,目前我們公司的員工多為80.90后,他們的成長環(huán)境、工作心態(tài)與我們70后有很大的差異,如果都等同視之,可能會經(jīng)常出現(xiàn)員工撂挑子不干的現(xiàn)象。所以得對他們實行個性化管理,讓公司的管理規(guī)定、原則在合理的、可按的范圍內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

    《深圳安防》:在未來,東健宇還有什么其他發(fā)展目標(biāo)嗎?
     鄒總:東健宇成立10年,見證安防十年發(fā)展,感覺安防行業(yè)隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行業(yè)規(guī)模也越來越大,有大的航母型企業(yè),也有3-5人的小型加工廠。雖然目前行業(yè)不太景氣,但長遠(yuǎn)來說,安防的行業(yè)前景還是很光明,畢竟行業(yè)發(fā)展有高空,也有低谷,只要總體趨勢是向上的,我們就要對這個行業(yè)有信心。未來,東健宇還將專注于矩陣市場,深耕領(lǐng)域,在這個細(xì)分領(lǐng)域做專做精,努力成為行業(yè)的佼佼者
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